Extrait de l’introduction

 

… « Cet ouvrage est le premier guide pratique d’application des accords Toltèques en entreprise. Il s’adresse également à tous types d’organisations (associatif, politique, organisme public, monde médical …) qui sont confrontées à la question du « mieux vivre et réussir ensemble ».

Il présente une approche managériale, tirée d’une expérience concrète, qui contribue à plus de confiance, de sérénité et de performance dans les équipes et qui favorise l’émergence de l’intelligence collective.

Il ne s’agit pas d’une solution clef en main extérieure mais d’un catalyseur d’émergence de solutions intérieures : les vôtres. Nous vous proposons un chemin à créer vous-même.

Nous présentons plusieurs natures d’éclairages au fil des pages qui s’adressent  à la fois à l’aspect analytique de la compréhension (cas pratiques, processus, descriptions…) mais aussi à son aspect intuitif, en particulier avec les contes métaphoriques :

Témoignages : 

  • Olivier relate l’expérience  de la mise en place d’accords d’attitude dans une organisation au sein d’une grande entreprise (chapitre 2)
  • Les témoignages des personnes de son équipe illustrent l’ensemble de l’ouvrage

Pratique :

  • Une présentation des cinq accords toltèques (chapitre 1)
  • Un guide de mise en place d’un projet « accords toltèques »  dans une équipe (chapitre 5)
  • Des éclairages et des exercices, accord par accord, pour faciliter leur application (chapitre 6)

Métaphores :

  • Le  conte « Le roi, le chambellan et le sage »  (chapitre 4)
  • Des contes populaires illustrant chaque accord (chapitre 1)

Développements :

  • Faciliter l’émergence de l’intelligence, la puissance et la sérénité collectives (chapitre 3)
  • Le sens, l’identité (chapitre 2)
  • Plusieurs thèmes développés en annexes

Nous voyons dans cette approche un reflet des accords toltèques : simples tout en ouvrant des applications multiples, ancrés dans la réalité, dans la relation humaine vivante, ouvrant des espaces créatifs  et orientés vers l’action. Et cela, en autonomie, sans nécessité de recourir à des spécialistes, hormis, peut-être, un coach professionnel au démarrage.

Mettre en œuvre les accords toltèques dans une organisation est un voyage. Nous vous invitons à voyager dans ce livre au gré des chapitres-étapes.

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